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節省100萬元、700萬元、2600萬元……既做環保又降成本,這家企業是如何做到的?

時間:2019-08-23 08:30:45來源:科印網

  在江蘇利特爾綠色包裝股份有限公司(以下簡稱“利特爾”)的理念中,“綠色化發展”是一個大的概念,其主要目標是在整個印刷產業鏈上進行全要素控制,即從印前、印中及印后環節對關鍵控制點進行管控。同時其強調在印刷產品的整個生命周期過程中,始終貫穿“以人為本”的宗旨。

  利特爾推動企業綠色化發展的基礎主要體現在以下3個方面:

  ISO9000、ISO14000、BRC等體系的認證及有效實施,是獲得目標顧客對公司品質、效率、交期及成本控制的最大認可;

  清潔生產和凹版綠色印刷認證是企業實施循環經濟和降低損耗的最有效方式;

  精益經營的推行,是以精益生產、精益流程、精益運營及精益企業逐步往上推進,以成本最小化、價值最大化為目的,將經營與環境有機結合的一種戰略思想和生產方式,通過預防、降低、控制及消除組織的過程、產品、服務及其相關活動中的浪費和損失,降低對環境的風險,提高組織的效率、效益(效能),實現可持續發展。

  印前設計

  印前設計在整個印刷過程中占有極其重要的地位。

  印前任務完成的好壞直接影響后續生產過程的品質穩定、成本控制、效率提升及污染的源頭治理。因此,若印前設計能做到材料合規、產品及工藝結構合理改善、設備選擇上考慮環保源頭治理和高效能,將無疑對企業綠色化的實施起到強大的推動作用。

  1.選擇合格供應商并進行嚴格審核

  在企業向綠色化發展的歷程中,為建立自己的競爭優勢,利特爾一方面選擇合格供應商,購買100%符合HJ 2539-2014《環境標志產品技術要求 印刷 第三部分:凹版印刷》。

  另一方面,利特爾每年會對主要供應商進行一次審核,幫助供應商進行質量、成本改進,提高品質穩定性,采購批次不合格率由2016年度的1.25%降到2018年度的0.48%,為公司降低約100萬元左右的采購成本。

  2.產品架構合理

  綠色包裝設計應遵循無害化、生態化、減量化的理念。在印前設計時,應從以下幾個方面考慮。

  (1)設計選材。在包材剛性和走機性能滿足生產的情況下,在結構設計上動腦筋,盡量選擇合適的替代材料。利特爾在2018年做了約30多項革新,在售價不變的情況下,為公司降低了約200萬元左右的成本。

  (2)研發與制造綠色安全的產品。2019年對復合膜軟包裝行業來說最重要的事件當屬“新塑料經濟全球承諾書”,該承諾書明確在2025年前100%的塑料包裝要確保可回收、可堆肥或可重復利用。由此來看,復合膜軟包裝循環使用與回收再利用已成為擺在軟包裝行業面前的又一大難題。要想解決這一難題,需要全生產鏈的協同創新、共同努力,通過原材料商、基材生產商以及軟包裝企業的共同努力,從產品設計、材料選擇上滿足可回收、可降解或可重復利用。

  (3)通過持續不斷的研發改進,為客戶節約包裝成本。2008年,某客戶包材的用紙定量為105g/m2,經過多年改進,利特爾將紙張定量降至目前的90g/m2。實現這一目標的關鍵在于怎樣保持紙張的厚度及挺度,即在定量降低的過程中,不影響其包裝性能。為此利特爾和造紙廠合作,研究如何在紙張定量低10%的情況下,厚度和挺度保持不變。此外利特爾還和某客戶合作,使包裝PS片材的厚度從2008年的1.20mm,降到目前的0.85mm,厚度降低29.2%。在售價不變及大批量應用的情況下,在杯體定量及紙張定量方面,利特爾1年為該客戶節省約2600萬元,并使其總包材占其售價的比例降低了40%,使該客戶產品相對同行的競爭力大幅提升。


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