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對一些中小印企關閉的看法

時間:2011-11-01來源:科印網作者:張立民

  近期一些中小印企關閉的信息化妝品包裝,不斷見諸各印刷媒體,引起了各界的焦慮和關注,也有一些見仁見智的議論。作者也談些想法,供參考。

  1、一般中小印企的關閉,反映的是社會主義市場經濟運行的階段性結果及其正常趨勢。

  (1)改革開放之初利通,我國的印刷生產能力絕對不足(各印刷企業經常加班,可為其標志)。

  (2)政府放開印刷工價和企業進入,使印刷生產能力不斷增強,有力配合了出版文化事業的發展繁榮。但由于市場經濟自發的盲目性和信息反饋的滯后性,以及對市場預測/調控/干預的不熟悉色彩,造成了低中水平印企的重復建設,和此領域內供求關系的嚴重失衡。

  (3)一定領域內的供(印刷)大于求(印刷任務),使供方印企之間的競爭加劇。經過一定時段充分和白熱化的競爭,一些弱勢印企就會選擇退出,從而顯現市場優勝劣汰/汰弱留強的客觀規律。

  2、一些中小印企的關閉化妝品包裝,使印刷市場環境趨良,形勢向好。

  (1)一些中小印企關閉(設備賣掉,有些會直接報廢),會使一定領域內印刷總生產能力縮小,逐步糾正失衡的供求關系。包裝設計

  (2)關閉的中小印企將訂單倒給留存企業網印,會提高企業的開工率和印刷的集中度。

  (3)上述(1)(2)兩種作用的結果,必然使印刷單位固定成本降低-利潤提高。到訂單量高于生產能力的時段(標志是委托印刷方要付加班費(變相的提高工價),才能保證交貨期),印刷工價將會提高。當工價提高到使印刷利潤率超過銀行存款利率時,就會引發印刷生產能力的新增。然后又會重復1項的過程。

  3、冷靜分析印后設備,力促平穩均衡,減少損失。

  (1)質量的評價和把握。

  1)了解欲退出印企的具體狀況,分清良幣和劣幣;確實實現弱勢退出,而對有客觀困難的較強中小印刷企業,則應勸其堅持印刷檢測,并幫助解決難題(如貸款)。

  2)具體資源(訂單、員工、設備)的解析處置,實現優勢整合。

  如設備的鑒定處理,不使應淘汰的設備,流入欠發達地區。

  3、供需量和拐點的把握。

  (1)掌握本轄區內印刷市場總供求關系的客觀(包括預測)數據。

  (2)拐點的預見和指導,減少盲目性滯后性的損失。

  1)在當前倒閉風潮中出版,一般應防止過冷-企業退出過多,以致不能滿足需求。當然還要和質量的評價相結合,如果退出的確實是弱勢企業,也應當退夠,以為優質企業進入整合,預留空間。報紙印刷

  2)防止新的過熱。

  在批準新的印企進入時,一定要控制總量,同時控制結構和質量,力求達到三者的全面均衡和優化。雅昌


  9月28日帶領培黎職業學院學生參觀圣彩虹印刷公司

參觀后合影

張立民專欄

總訪問量:120393 更新時間:2018-06-15 14:01:55

職務介紹:歷任北京外文印刷廠生產處業務員、兼調度員、副處長、總調度。經濟師職稱。曾受聘北大方正電子公司印刷企業ERP顧問、《中國印刷物資商情》編委、全國印刷標準化技術委員會顧問兼標準起草人、北京印刷協會科技委員會委員、顧問、科印網顧問、北京市新聞出版局印刷專家組專家、培黎職業學院藝術傳媒專業建設委員會委員。
培訓課程:在全國印刷標準化技術委員會、中國印刷及設備器材工業協會書刊印刷專業委員會、中國出版研究所、中國印刷研究所、中國印刷總公司、北京市新聞出版局、北京印刷協會、北京印刷工業科技信息站、上海印刷包裝培訓中心、黑龍江省印協、吉林省印刷復制業協會、山西新華印業有限公司、廣西印協、內蒙印協、北大方正電子公司等組織的培訓班和中央美術學院、北京聯合大學、培黎職業學院、北京科技職業學院講解印刷營銷、工藝、計價、跟單、質量、紙張、成本、管理和出版物設計、質量、成本控制等;并為一些出版、印刷和IT企業進行個性化授課、管理輔導、投標書制作和軟件評估等;聽課者來自全國各地,人數近三千。
主要作品:多年來,在《中國新聞出版報》、《印刷技術》、《印刷經理人》、《數碼印刷》、《中國印刷物資商情》、《科印網》、《印刷質量與標準化》、《印刷工業》、《中國印刷》、《今日印刷》、《中國包裝》、《北京印刷信息》等印刷行業主流媒體上,發表文章七十余篇。著有《印刷計價實務手冊》(印刷工業出版社2006年3月出版、2006年9月重印、2007年9月三印)、《印刷業務員必讀手冊》(印刷工業出版社2007年4月出版、2008年4月重印)、《印刷生產跟單手冊》(印刷工業出版社2008年5月出版)、《印刷業務速學速通30講》(印刷工業出版社2009年7月出版)。

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